Examine This Report on ماهو التحيز المعرفي
Examine This Report on ماهو التحيز المعرفي
Blog Article
الصورة النمطية هي اعتقاد ثابت ومفرط في التعميم حول مجموعة أو فئة معينة من الناس. تستند هذه المعتقدات إلى افتراض خاطئ بأن بعض الخصائص مشتركة بين كل فرد يقيم في تلك المجموعة. العديد من الصور النمطية لها تاريخ طويل ومثير للجدل في بعض الأحيان وهي نتيجة مباشرة لمختلف الأحداث السياسية أو الاجتماعية أو الاقتصادية.
تدﻋأنﺎﺗﺛﺣﺎﺑﻟا ﻲﻓرﻌﻣﻟا زﺎﯾﺣﻧﻼﻟ ﺎﺳﺎﯾﻘﻣ, لﺻوﺗﻟا مﺗ ﻲﺗﻟا ﺞﺋﺎﺗﻧﻟا مﻫاوﺎﻬﯾﻟإنأ ﺔﺑﻠط ىدﻟ ﻲﻓرﻌﻣﻟا زﺎﯾﺣﻧﻻا
سلم الاستدلال وعي أو اللاوعي تفكير عملية ينتقل فيها الفرد من حقيقة إلى قرار أو فعل.
ﺎﻣ عوﺿوﻣ لوﺣ مﻬﺗارارﻗ ذﺎﺧﺗا ﻲﻓ نﯾﯾﻘطﻧﻣو نﯾﯾﻧﻼﻘﻋ اوﻧوﻛﯾ نا, ﺔﻘﯾﻘﺣ ﻲﻓ نﻛﻟرﻣﻷانأ نوﻛﺗ ﻩذﻫ مﻬﺗارارﻗ
ﻊـــــﻣﺟﻊـــــﻗاوﻟا نـــــﻋ ةدـــــﯾﻌﺑو ﺔـــــﯾﺋادﺑو ﺔﻠﻬـــــﺳ تﺎـــــﻣوﻠﻌﻣذـــــﻫاـــــﯾﺣﺗﻟازﯾ نﯾرﺎـــــﯾﺧ دوـــــﺟو لﺎـــــﺣ ﻲـــــﻓ مﺎـــــﻋ لﻛـــــﺷﺑ ﺞﺗـــــﻧ
ﻣﻫأﺔﯾ قﻠﻘﺑ قﻠﻌﺗﯾ ﺎﻣﯾﻓ ﺔﯾﻧﻼﻘﻋﻼﻟا تادﻘﺗﻌﻣﻟالﺎﻔطﻷا تازﯾﺣﺗﻟا رﯾﺳﻔﺗو مﻬﯾدﻟ ﺔﯾﻓرﻌﻣﻟا
ذﺎﺧﺗا ﻲﻓ فارﺣﻧﻻامﺎﻛﺣﻷا وا ﻲﺳﺣﻟا كاردﻺﻟ ﻪﯾوﺷﺗ ﻰﻟا يدؤﯾو ﺔﻧﯾﻌﻣ تﻻﺎﺣ ﻲﻓ ثدﺣﯾءﺎطﻋإمﺎﻛﺣأ رﯾﻏ
من الطبيعي أن يسعى الإنسان للاتساق الداخلي ولكن إدراكه لهذا يجعله يفكر بشكل أفضل مبتعداً عن التحيز والانتقاد بلا مبرر.
للمعتقدات الجماعية تأثير إقناعي كبير عندما تتكرر وذلك لارتباطها بحاجتنا للقبول الاجتماعي. مثال: تكرار تناول قصة شفرات الحلاقة التي ظهرت في طبق من الحلوى أدت في نهاية المطاف إلى امتناع الكثير من الناس عن تقديم الحلوى المصنوعة في البيت في عيد هالوين في أمريكا. الانحدار:
جانب تفكير هو استراتيجية العمل يتضمن التعامل مع المشكلة من اتجاه مختلف. ال إستراتيجية يحاول إزالة الأساليب التقليدية والروتينية لحل المشكلات من خلال الدعوة إلى الإبداع تفكيروبالتالي إيجاد طرق غير تقليدية لحل مشكلة معروفة.
نميل إلى نسيان المعلومات التي بحثنا عنها سابقاً بسهولة بواسطة محركات البحث.
ﺎﻌﺑار.سﺎﯾﻘﻣﻠﻟ ﺔﯾﺋﺎﻬﻧﻟا ةروﺻﻟا. نﻣ بﺎﺑﺳﻸﻟ ةرﯾﺛﻣﻟا فﻗاوﻣﻠﻟ ﺔﯾرﺗﻣوﻛﯾﺳﻟا صﺋﺎﺻﺧﻟا رﻓاوﺗ نﻣ قﻘﺣﺗﻟا دﻌﺑ
سﺎﯾﻘﻣﻟا قﯾﺑطﺗ ﻪﺑﻠطﺗﯾ يذﻟا تﻗوﻟا بﺎﺳﺣ , تﺑﻠط دﻗونﺎﺗﺛﺣﺎﺑﻟا تارﻘﻔﻟاو سﺎﯾﻘﻣﻟا ةءارﻗ ﺔﻧﯾﻌﻟا دارﻓا نﻣ
نميل إلى التركيز على مسببات النجاح ونهمل مسببات الفشل. مثال: أخبر زيد هنداً بأن شركتها ستنجح لأن هناك شركة ناجحة قد نور الامارات اتبعت نفس الاستراتيجية (ولكن هناك العديد من الشركات الفاشلة التي اتبعت نفس الاستراتيجية). تسارع التفكير